近來不可避免地，疫情給中國經(jīng)濟(jì)造成一定沖擊。面對復(fù)雜局面，科華蓄電池企業(yè)轉(zhuǎn)型成效開始顯現(xiàn)。本次混改項(xiàng)目公司有幸入股，也得益于其較早捕捉到產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、搶占先機(jī)完成轉(zhuǎn)型，展現(xiàn)優(yōu)異的市場表現(xiàn)�？迫A恒盛蓄電池高端電源、新能源、云基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略布局優(yōu)勢，使之有望在投創(chuàng)寒冬和疫情的雙重考驗(yàn)下，保持強(qiáng)勁增長，其“韌實(shí)力”不容低估。

   全國疫情防控形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)之際，3月30日國網(wǎng)福建電力省管產(chǎn)業(yè)廈門電力成套設(shè)備有限公司混合所有制改革增資簽約儀式在廈門舉行。這是福建電力首家實(shí)施混合所有制改革的產(chǎn)業(yè)單位，為堅持兩手抓、奪取雙勝利再添新動能�？迫A恒盛（股票代碼 002335）與廈門市政集團(tuán)旗下廈門市政投資有限公司共同入股，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造能源服務(wù)領(lǐng)域新“硬核”。

去年以來，國網(wǎng)福建電力為貫徹十九屆四中全會關(guān)于發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略部署，落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司黨組關(guān)于改革攻堅工作要求，在下屬裝備制造等產(chǎn)業(yè)先行先試，積極探索混合所有制改革。本次廈門電力成套設(shè)備有限公司增資擴(kuò)股項(xiàng)目在廈門市委市政府大力支持和國網(wǎng)廈門供電公司全力推動下加快實(shí)施。

科華蓄電池董事長兼總裁陳成輝先生致辭 

“在國家政策和文件的指引下，借著混合所有制改革的春風(fēng)，科華蓄電池有幸成為廈門電力成套設(shè)備有限公司的股東�！笨迫A恒盛董事長兼總裁陳成輝先生指出，“近來，國家多次強(qiáng)調(diào)‘新基建’的重要性�？迫A將把握歷史機(jī)遇，充分發(fā)揮公司在電力電子行業(yè)深耕30多年積累的經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢，與廈門電力成套設(shè)備有限公司共同攜手，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，抓住泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展契機(jī)，以綜合能源服務(wù)為平臺，共同為國家‘新基建’發(fā)展貢獻(xiàn)力量�！�

據(jù)悉，該混合所有制改革項(xiàng)目將在能源電力企業(yè)合作共贏、可持續(xù)發(fā)展上發(fā)力，通過資源優(yōu)勢互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，做大“朋友圈”、做實(shí)“同心圓”，進(jìn)一步推動企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場化運(yùn)營水平升級，在新能源、智慧用能領(lǐng)域打造拳頭產(chǎn)品、提供品牌服務(wù)，積極培育數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的新興能源業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，全力構(gòu)建生態(tài)低碳、互聯(lián)互通、共治共享的能源生態(tài)圈。

從2010年公司就開始布局由高端電源業(yè)務(wù)到數(shù)據(jù)中心建設(shè)、運(yùn)營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，尤其在近三年，公司轉(zhuǎn)型步伐加快。根據(jù)公司年報，其云基礎(chǔ)產(chǎn)品及服務(wù)的營業(yè)收入從2016年3億左右到2018年15億左右，增長了4倍。從其產(chǎn)品、服務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看，從早期的單一數(shù)據(jù)中心UPS電源產(chǎn)品擴(kuò)展到數(shù)據(jù)中心全生命周期解決方案，業(yè)務(wù)涵蓋IDC規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)品方案、集成建設(shè)、運(yùn)維管理。

本次電力混改項(xiàng)目是國家進(jìn)一步釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力的注腳之一，是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。相信在“新基建”等政策的大力支持下，在各方通力協(xié)作下，科華恒盛轉(zhuǎn)型紅利將加速釋放，與廈門電力成套設(shè)備有限公司、廈門市政投資有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，其未來可期。