|
科華蓄電池董事長林清民談高端UPS蓄電池國產(chǎn)化替代:品牌和製造工藝的提升是關(guān)鍵
隨著ICT領(lǐng)域雲(yún)計(jì)算、數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)、移動通信網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,以及高速鐵路、新能源等各行業(yè)用電業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,進(jìn)一步帶動了對於電源產(chǎn)品的巨大需求。但與此同時,國內(nèi)電源市場尤其是高端電源市場長期被國外品牌所?讚?jù)。而近冑犦彫隨著國內(nèi)自主創(chuàng)新、國產(chǎn)化產(chǎn)品替代浪潮的興起,也讓國產(chǎn)品牌的電源?S商看到了?現(xiàn)超越的希望。
對此,?B門科華蓄電池股份有限公司(以下簡稱“科華恒盛”)副總裁林清民近日在接受專訪時表示,??span style="FONT-FAMILY: Calibri">1996年開始,科華恒盛就明確了自主堅(jiān)持高端UPS市場的發(fā)展路線,在近20年的持續(xù)積累過程中,科華恒盛在技術(shù)、產(chǎn)品、方案、服務(wù)等方面持續(xù)堅(jiān)持國產(chǎn)化替代策略,發(fā)展至今完全具備了國產(chǎn)化替代的能力。
“過去,在國內(nèi)?S商的電源產(chǎn)品還不夠完善的情況下,國外品牌更多的是不斷提升單機(jī)功率?韺?現(xiàn)差?化競爭。而電源技術(shù)更新?lián)Q代的速度相對不是太快,這也使得專注於電源領(lǐng)域的國內(nèi)企業(yè)有足夠的時間?沓?占夾g和應(yīng)用,為國產(chǎn)化替代打下基礎(chǔ)!绷智迕裰赋,隨著國內(nèi)電源?S商在技術(shù)能力方面持續(xù)提升、產(chǎn)品不斷完善,以科華恒盛為代表的國內(nèi)電源?S商已經(jīng)較好地掌握了高頻IGBT整流、高頻模組化、高壓直流等新技術(shù),?K不斷在高端電源應(yīng)用市場崛起,尤其是在運(yùn)營商市場,國內(nèi)?S商的市場份額甚至已經(jīng)超過了國外?S商。
?募夾g、產(chǎn)品、方案、服務(wù)等方面?砜,林清民認(rèn)為,“科華蓄電池和國外電源?S商已經(jīng)幾乎處於同一水準(zhǔn),完全具備?力與國外?S商競爭;尤其在高端UPS市場上,憑藉多年的技術(shù)積累和創(chuàng)新應(yīng)用,科華恒盛已經(jīng)為?現(xiàn)高端UPS產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代做好了充分準(zhǔn)備,?K在眾多國家重點(diǎn)工程、金融、通信、政府、軌道交通、工業(yè)、軍工等各領(lǐng)域不斷?現(xiàn)國產(chǎn)化替代應(yīng)用!钡c此同時,林清民坦言,與國外電源?S商相比,國內(nèi)?S商在品牌影響力方面存在一定差距,相比於原裝進(jìn)口的產(chǎn)品,國內(nèi)?S商在製造工藝方面也有需要提升的空間。
“其中,品牌因素是客戶在選擇國內(nèi)電源?S商時的一大心理門檻!绷智迕癖硎,許多客戶對國產(chǎn)品牌的提升缺乏足夠瞭解,有些客戶可能還沒有看產(chǎn)品,想當(dāng)然就覺得國內(nèi)品牌不行,所以國內(nèi)?S商應(yīng)加?娛袌齪推放菩麄鰨?娍蛻趔w驗(yàn),讓客戶能更好地認(rèn)識國內(nèi)?S商的?力;而在製造工藝方面,國內(nèi)?S商也要加速改進(jìn)提升;在此方面,科華恒盛加快企業(yè)資?化建設(shè),通過ERP、CRM、PLM等資?化應(yīng)用手段,提升了整個公司的資?化水準(zhǔn)和管理能力,尤其在製造過程打造資?化平臺,建立標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、增?妼ιa(chǎn)線規(guī)範(fàn)管理,有效提升產(chǎn)品品質(zhì)。
而在林清民看?,所謂國產(chǎn)化替代,不只是單個產(chǎn)品的替代,而是?膯我渾娫串a(chǎn)品到端到端的解決方案都可以?現(xiàn)替代。作為智慧電能的領(lǐng)導(dǎo)者,目前,科華恒盛已經(jīng)成功由單一電源提供商向方案提供商轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了高端電源、新能源、數(shù)據(jù)中心三大產(chǎn)品方案體系,?V泛應(yīng)用於工業(yè)、金融、交通、通信、政府、電力、IT、醫(yī)療、教育、數(shù)據(jù)中心、新能源等各個行業(yè)。
高端電源方面,科華蓄電池一系列高端電源的技術(shù)突破,打破了國外品牌長期以?淼募夾g壟斷,科華恒盛在20KVA以上中大功率UPS市場份額達(dá)到19.3%,位居中國市場前三和國內(nèi)品牌首位;新能源領(lǐng)域,科華恒盛可為客戶提供:光伏?K、離網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng),風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng),小型風(fēng)力?K、離網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng),以及豐富的光伏選配件等,?K著手投資建設(shè)光伏地面電站和分?咽焦夥l(fā)電系統(tǒng)。
為了進(jìn)一步增?娫跀?shù)據(jù)中心領(lǐng)域的?力,科華恒盛在2013年成立了全資子公司?B門華睿晟智能科技有限責(zé)任公司(以下簡稱“華睿晟”)。華睿晟是以科華恒盛數(shù)據(jù)中心拓展部團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)獨(dú)立運(yùn)營的公司,主要?氖戮G色數(shù)據(jù)中心解決方案,涵蓋諮詢規(guī)?、方案設(shè)計(jì)、硬體設(shè)備、軟體、專案集成、安裝服務(wù)以及投資運(yùn)營等,華睿晟以“雲(yún)動力”綠色數(shù)據(jù)中心解決方案為主要載體,致力於打造國內(nèi)數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)架構(gòu)平臺解決方案領(lǐng)先品牌。而在高端電源方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢,也讓科華恒盛在數(shù)據(jù)中心的建設(shè)方面獲得了客戶的更多認(rèn)可。據(jù)瞭解,目前,科華恒盛數(shù)據(jù)中心解決方案已經(jīng)在中移動國際資?港IDC、上海電信IDC、?V東電信IDC、上海聯(lián)通IDC、景安IDC、雅安雲(yún)計(jì)算中心、泰安雲(yún)計(jì)算中心、華北油田IDC機(jī)房、中國商飛EDC、?B門航空EDC、北京科華眾生雲(yún)計(jì)算中心等各行各業(yè)有了豐富的應(yīng)用案例。
雖然產(chǎn)品線日益多元化,但科華恒盛重新定位的三大產(chǎn)品方案體系,仍然是基於其專注多年的電力電子核心技術(shù)。林清民表示,如今,科華恒盛不僅在既有優(yōu)勢的高端電源應(yīng)用領(lǐng)域不斷延展,雲(yún)動力數(shù)據(jù)中心解決方案和光伏風(fēng)電等新能源相關(guān)產(chǎn)品方案的應(yīng)用也同樣風(fēng)生水起。 未?恚?a style="FONT-FAMILY: 宋體; COLOR: #9bbb59; FONT-SIZE: 24px; TEXT-DECORATION: underline" title="科華蓄電池" href="http://www.thefinancialpower.com/" target="_self">科華蓄電池將緊跟全球能源與資?化融合發(fā)展趨勢,依託在高端電源、光伏風(fēng)電新能源和雲(yún)計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新,融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)金融工具應(yīng)用,構(gòu)建生態(tài)型能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè), 致力於為國內(nèi)外客戶提供可靠、高效、智慧的生態(tài)型互聯(lián)網(wǎng)能源解決方案。 |