近期我國(guó)疫情嚴(yán)重反彈，全國(guó)許多地區(qū)發(fā)出緊急通告，多地學(xué)校停課、工廠停工、小區(qū)集中封閉管理......線上課堂、視頻會(huì)議、線上購(gòu)物等方式，已經(jīng)變成疫情時(shí)代百姓生活不可或缺的一部分。科華數(shù)據(jù)中心作為社會(huì)民生的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施保障，承擔(dān)著數(shù)據(jù)接收、處理、存儲(chǔ)與轉(zhuǎn)發(fā)等重要工作，如何保障數(shù)據(jù)中心安全穩(wěn)定運(yùn)行就顯得尤為重要。有那么一群人，他們平凡普通，但卻一直在背后默默守護(hù)著這些數(shù)字信息的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他們就是堅(jiān)守在數(shù)據(jù)中心運(yùn)維一線的守護(hù)者“數(shù)據(jù)中心運(yùn)維團(tuán)隊(duì)”。

科華數(shù)據(jù)專業(yè)的運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)，拼搏在數(shù)字化信息時(shí)代的最前線，堅(jiān)守崗位戰(zhàn)斗在疫情的第一線，他們 “京”益求精、用心守“滬”、“粵”來(lái)越好，為客戶數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。春天來(lái)了，萬(wàn)物更新，致敬每一位正堅(jiān)守在工作崗位上的平凡英雄，相信這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”最后的勝利終將屬于我們。

針對(duì)此次突如其來(lái)的疫情，科華數(shù)據(jù)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)迅速進(jìn)入疫情防控備戰(zhàn)狀態(tài)，積極配合各地政府重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，并成立疫情防控小組，針對(duì)此次疫情做出緊急通知及應(yīng)急預(yù)案，要求在此非常時(shí)期做到“ 零差錯(cuò)、零感染、零事故、零投訴”，以確保運(yùn)維工作有序展開(kāi)，保障數(shù)據(jù)中心安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

人員調(diào)配

特別是上海地區(qū)，由于市內(nèi)多個(gè)小區(qū)實(shí)施封閉管控人員無(wú)法自由進(jìn)出，且疫情封控不定時(shí)、不定區(qū)域，導(dǎo)致部分運(yùn)維人員無(wú)法正常到崗以致人手短缺，使運(yùn)維保障工作面臨巨大考驗(yàn)。對(duì)此，科華數(shù)據(jù)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)采取了上海市區(qū)內(nèi)人員緊急調(diào)配，改換班制，并成立吃住在一線的駐場(chǎng)值班制等措施，以保障非常時(shí)期運(yùn)維人員7×24小時(shí)駐場(chǎng)待命，以解決可能產(chǎn)生的各種突發(fā)事件。

科華數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管控

運(yùn)維人員除通過(guò)科華數(shù)據(jù)智能運(yùn)維管理系統(tǒng)合理配置和管理：如配電系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、服務(wù)器等設(shè)備以外，在巡視、監(jiān)控時(shí)比平時(shí)更加關(guān)注數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行狀態(tài)，減少人員流動(dòng)，提升巡檢效率。對(duì)運(yùn)維備用品、備件，耗材等物資逐一采取消毒措施，使機(jī)房能夠正常穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)

園區(qū)及數(shù)據(jù)中心采用半封閉管理，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行兩次管控，需展示健康碼及48小時(shí)核酸證明，并進(jìn)行體溫（體溫≤37.3℃）登記方可進(jìn)入，以確保人員可追溯，最大程度的防止病毒的傳播。所有人員必須嚴(yán)格佩戴口罩方可進(jìn)入。

機(jī)房區(qū)域消毒

科華數(shù)據(jù)對(duì)前臺(tái)、衛(wèi)生間、會(huì)議室、辦公室、值班室、電梯等公共區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)消毒工作。對(duì)辦公室、會(huì)議室等人員密集區(qū)域每日通風(fēng)三次，每次通風(fēng)30分鐘以上